Cette étape est très importante au sein du processus d’acquisition dune entreprise, car cest à ce moment que l'on doit regarder et analyser les tâches de chacun des postes qu'il y a à l'intérieur de l'entreprise. Par exemple, un directeur des ventes peut parfois avoir beaucoup de latitude et de pouvoir. Celui-ci peut engager des vendeurs selon certains critères; forces de ventes, territoires, marketing. etc... Pour plus d'information visitez: www.formatreur.ca